作成日：2026/07/23
北海道中小企業家同友会・苫小牧支部7月例会で「人を生かす人事評価制度」についてお話してきました。
北海道中小企業家同友会・苫小牧支部7月例会で「人を生かす人事評価制度」についてお話ししました。ご参加くださった皆さま、そして機会をつくってくださった経営厚生労働委員会の皆さまに心より感謝いたします。
人事評価制度は、点数をつけて昇給や賞与を決めるための“判定ツール”ではありません。社員の成長を支え、会社の方向性を共有するための“コミュニケーションツール”です。
面談で大切なのは、
・何ができているか
・何が課題か
・どうすればできるようになるか
・会社は何を期待しているか
を一緒に確認すること。できていない点を責める場ではなく、成長方法を共に考える場にすることで、評価は「裁く」から「育てる」へと変わります。
そして、社長や上司が心の中で努力を認めていても、言葉にしなければ伝わりません。
「助かっているよ」「あの対応は良かった」「次はここに挑戦してほしい」
こうした具体的な言葉が、社員の安心感と意欲を生みます。
制度を機能させる土台は、日頃の信頼関係です。立派な評価表よりも、社員の声を聴き、頑張りを認める姿勢が何より大切です。
人事評価制度を“人が育つ仕組み”へ。
